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精益生产管理

发表时间:2021-02-20 20:57

每周三、四、五开班,上课校区:浙大紫金港金工中心

精益生产概述:

精益生产是麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精益生产方式源于丰田生产方式,是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者,花费5年时间,耗资500万美元,以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例,经理论化后总结出来的。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面,它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,也必将成为二十一世纪标准的全球生产体系。


教学目的:

学生--通过现代生产管理云课程、精益生产实训中心及精益智能工厂,培养学生精益生产意识,促成习惯养成,从而提高学生的职业化核心素质,拓宽学生的职业发展路径。


企业管理者--学习了解衍生于丰田管理哲学的精益生产思想,为企业的人力资源开发、准时化生产、成本优化提供借鉴。


培训单位:

浙江省模具行业协会培训中心--位于浙江省杭州市西湖区浙江大学紫金港校区,面向全国制造型企业、中高职院校、本科院校提供工业产品设计、数控加工、模具设计、班组长管理、教学能力提升等线上线下培训课程,已与全国数百家企业、院校建立了长期合作关系,是一家专业从事制造业专业技术人才、管理人才培训的公司。


日本SKO株式会社--以多名曾在丰田本部工厂担任高管的精益生产专家为核心,2008年成立以来,为中国企业提供了高级总裁班赴日研修课程、企业现场咨询指导服务、中基层的管理能力提升道场、企业内训等服务项目。在客户中树立了良好的口碑。SKO的每位专家在丰田的工作年限均在42年以上,从基层做起,逐步提升到承担工厂生产管理责任的高管,完整传承了丰田的人才培育理念和生产 管理方法。SKO 在服务中国企业的过程中,特别强调以人为中心、以提升人的素养为核心的改善方针。在多年为中国企业服务的过程中,对企业现在和未来对人才的需求也有一定的了解。


教学内容:

包括精益概述、七大浪费的识别、5S现场改善、价值流分析与改善、准时化生产等精益管理内容。由原丰田新员工培训教官亲自教学,保证内容的原汁原味。



培训课程           培训基地             就业保障             在线报名          
协会总部:浙江大学紫金港校区工程训练中心

下沙基地:杭州职业技术学院友嘉智能制造学院
       

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